Exklusive Umsetzungsbegleitung für Unternehmer
Endlich Unternehmer werden, durch den Mut loszulassen!
Ich begleite geschäftsführende Inhaber dabei, ihr Unternehmen so aufzustellen, dass es unabhängig von ihnen erfolgreich läuft
– indem sie wie ein Unternehmer agieren, die richtigen Mitarbeiter finden, sie befähigen und klare Strategien vorgeben, ohne selbst ständig eingreifen zu müssen. So gewinnen sie mehr Freiheit und schaffen ein starkes, selbstständiges Team, das ihre Vision lebt.
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KundenserviceSEHR GUT (4,92)
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Dirk Halfar hat über 120 Unternehmern durch seine exklusive 1:1 Umsetzungsbegleitung geholfen, sich aus dem operativen Alltag zu befreien.
Seine exzellente, maßgeschneiderte Unterstützung führt zu realen Veränderungen, sowohl im Unternehmen als auch im Privatleben:
- Als dein Umsetzungscoach und Sparringspartner fordere ich dich täglich heraus, konsequent ins Tun zu kommen. Dadurch erschaffst du ein Unternehmen, das unabhängig von dir erfolgreich ist – und dir die Freiheit für deine Vision und dein Leben gibt.
- Dieses exklusive Angebot geht weit über eine Standard Beratung hinaus. Jede Handlung erfolgt aufgrund gründlicher Analyse mit klarer Ausrichtung auf deine Ziele.
- Vom ersten Tag an stehen individuelle, messbare Ergebnisse im Mittelpunkt.
- Wir schaffen langfristige Sicherheit durch Planung der Unternehmensnachfolge, Exit-Strategien und Risikominimierung.
- Wir konzentrieren uns auf Strategien, wie du dich aus dem operativen Geschäft zurückziehen kannst. Dadurch gewinnst du Zeit, um an der Zukunftsplanung deines Unternehmens, Innovationen und deiner persönlichen Entwicklung zu arbeiten.
- Strategische Entscheidungen und Nachfolgeplanung sorgen für langfristige Sicherheit. Dein Unternehmen läuft effizient, auch ohne deine ständige Anwesenheit.
- Wir gewinnen Zeit, um uns den Herausforderungen der modernen Wirtschaft wie KI, Digitalisierung und internationale Konkurrenz zu widmen, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
15 % Umsatzwachstum durch transformative Führung
Ing. Gerald Heerdegen, Inhaber und Geschäftsführer von FAHNENGÄRTNER GmbH produziert mit über 100 Mitarbeitern textile Werbemittel in der dritten Generation für 30.000 Kunden weltweit.
Innerhalb der Zusammenarbeit wurde der strategische Ansatz optimiert und umgesetzt mit einem Umsatzzuwachs von 15 %
Was sind die wirklich relevanten Aufgaben eines Unternehmers?
Damit dein Unternehmen zukunftsfähig ist und unabhängig von dir als Person funktioniert, ist es wichtig, die richtigen unternehmerischen Aufgaben anzugehen.
Diese sind der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg:
Organisationsaufbau
Strukturen und Systeme schaffen, die reibungslos funktionieren und langfristig tragen.
Führung
Ein starkes Team zusammenstellen, anleiten, motivieren und inspirieren.
Ein großartiges Team formen
Die richtigen Mitarbeiter finden, fördern und binden.
Marketing und Vertrieb
Die Sichtbarkeit erhöhen, den Markt erobern und den Vertrieb effektiv steuern.
Strategie, Vision und Ziele
Klare Visionen entwickeln, strategische Ziele setzen und den Weg dorthin planen.
Netzwerken
Neue Kontakte knüpfen, Kooperationen schaffen und Chancen nutzen.
Chancen und Innovationen
Offen für Neues sein und ständig nach Möglichkeiten zur Weiterentwicklung suchen.
Risiken minimieren, Nachfolge vorbereiten
Risiken gezielt angehen und eine stabile Nachfolge sicherstellen.
Persönliche Weiterentwicklung
An der eigenen Weiterentwicklung arbeiten, um das Unternehmen kontinuierlich voranzubringen.
Um all das erfolgreich umzusetzen, gilt es, sich als Unternehmer aus dem operativen Tagesgeschäft zurückzuziehen. Es ist entscheidend, unser Ego loszulassen und unseren Mitarbeitern zu vertrauen, ihnen Verantwortung zu übertragen und sie zu befähigen, diese Aufgaben zu übernehmen.
Warum ist das so wichtig?
Es gibt ein „nach uns“. Täglich sind wir Risiken ausgesetzt, und es ist unsere Pflicht, ein Unternehmen zu schaffen, das unabhängig von uns bestehen kann.
Für unsere Familien, unsere Mitarbeiter und deren Familien müssen wir sicherstellen, dass das Unternehmen auch ohne unsere ständige Präsenz erfolgreich bleibt.
Wenn wir die richtigen Strukturen aufbauen, ein starkes Team formen und strategische Aufgaben angehen, sorgen wir für langfristige Stabilität und Wachstum – auch über unsere eigene Zeit hinaus.
Nutze diese Chance, dein Unternehmen zukunftssicher aufzustellen.
Gemeinsam schaffen wir die Basis für Freiheit, Erfolg und ein erfülltes Unternehmer Leben.
SSL-Verschlüsselung – Deine Daten sind bei mir sicher
(über 120 erfolgreiche Teilnehmer)
Bekannt aus
Referenzen
Mein "Warum"...
wurzelt in der Geschichte meines Vaters, einem brillanten Unternehmer, der trotz seines Erfolgs am Ende seines Lebens einsam war. Er opferte Familie, Gesundheit und persönliche Erfüllung dem Geschäft.
Das lehrte mich: Echter Erfolg bedeutet nicht nur beruflichen Triumph, sondern Erfüllung in allen Lebensbereichen.
Nach 20 Jahren Unternehmertum, in denen ich mich im operativen Geschäft verlor, bin ich durch Burnout und eine Insolvenz gegangen. Diese Erfahrungen haben mir gezeigt, dass Erfolg nicht nur harte Arbeit erfordert, sondern auch strategisches Denken und Selbstfürsorge.
Meine Mission...
ist es Dir zu helfen, dein Unternehmen so zu strukturieren, dass es unabhängig von dir läuft. Damit du es auf eine Art führen kannst, die dir Freude und Leichtigkeit bringt. Langfristiges unternehmerisches Denken und Themen wie Unternehmensnachfolge und die Minimierung persönlicher Risiken stehen besonders im Fokus.
Was wäre, wenn du plötzlich nicht mehr da wärst?
Ich helfe dir dabei, die idealen Rahmenbedingungen zu schaffen, wichtige Rollen und Aufgaben im Unternehmen so zu gestalten, damit deine Firma auch ohne deine ständige Anwesenheit effizient funktioniert.
Mit meiner Erfahrung helfe ich dir, die proaktive Gestaltung deiner persönlichen und unternehmerischen Zukunft umzusetzen.
Als Unternehmer ist es deine Pflicht, die gesellschaftliche Verantwortung wahrzunehmen, indem du dein Unternehmen so strukturierst, dass es auch ohne dich funktioniert. Nur so kannst du eine nachhaltige wirtschaftliche Stabilität gewährleisten.
So gewinnst du Zeit und Energie für deine Vision, deine unternehmerischen Aufgaben und deine persönliche Entwicklung.
Aus diesen Bausteinen habe ich das VIVO-Konzept entwickelt. Es ist die Essenz, der rote Faden meiner Learnings und meines Weges in die unternehmerische Freiheit. Ich habe damit über 120 Unternehmern geholfen, sich aus ihrer selbst gebauten Falle zu befreien. Und das ist auch für dich möglich.
Wir identifizieren gemeinsam deinen individuellen Weg in ein selbstbestimmtes Leben – und räumen die inneren und äußeren Blockaden aus dem Weg.
Hier stehst du im Mittelpunkt. Du bekommst die Zeit und den Raum, den du auf deinem Weg in die Freiheit brauchst.
Meine größten Erfolge und Lektionen aus 20 Jahren, um dein Business neu zu denken
Das VIVO-Konzept – Werde der strategische Leader, den dein Unternehmen braucht
Schritt für Schritt zu unternehmerischer Freiheit – klare Vision, effektive Strukturen und Raum für persönliche Erfüllung.
Das VIVO-Konzept führt dich in vier aufeinander aufbauenden Schritten zu unternehmerischer Freiheit. Von der Klärung deines „Warums“ bis zur operativen Unabhängigkeit entwickeln wir Strukturen, die dein Unternehmen tragen, und fördern ein selbstständig agierendes Team. So wirst du zum strategischen Leader und gewinnst Zeit für das Wesentliche.
Das VIVO Konzept Schritt für Schritt:
1
Verhältnisse prüfen – Dein „Warum“ klären
Analysiere deinen aktuellen Zustand: Was ist dir wirklich wichtig? Was willst du erreichen? In diesem Schritt werden klare Ziele definiert und Entscheidungen getroffen, die die Basis für die nächsten Schritte bilden. So setzt du eine klare Richtung für alle weiteren Maßnahmen.
2
In the Office – Strukturen schaffen
Frage dich: Welche Strukturen braucht mein Unternehmen, um unabhängig von mir zu laufen? Identifiziere notwendige Abläufe und Zuständigkeiten, die Stabilität und Effizienz gewährleisten. Klare Prozesse und ein strukturiertes Arbeitsumfeld sind das Fundament für nachhaltigen Erfolg.
3
Voraussetzungen schaffen - Verantwortung abgeben
Lerne, Aufgaben gezielt zu delegieren und loszulassen. Fördere dein Team, ein echter operativer Performer zu werden. Schaffe eine vertrauensvolle Unternehmenskultur, in der dein Team eigenständig und effizient arbeitet, während du dich auf strategische Aufgaben konzentrierst.
4
Out of Office – Unternehmer statt Operativer
Konzentriere dich auf das Wesentliche: Strategie, Innovation und persönliche Entwicklung. Dein Unternehmen läuft stabil und unabhängig, sodass du Freiraum gewinnst – für neue Visionen, Wachstum und deine Familie.
Die Vorteile des VIVO-Konzepts:
Ich begleite dich persönlich und fordere dich täglich heraus umzusetzen – Schritt für Schritt. Gemeinsam schaffen wir die Grundlagen, die dir Freiheit und Erfolg ermöglichen.
Starte jetzt mit deinem ersten Gespräch und entdecke, wie du dein Leben und dein Unternehmen transformieren kannst.
Klarheit und Fokus
Weniger Stress und klare Ziele durch ein strukturiertes Vorgehen.
Freiraum für strategische Planung
Fokussiere dich auf Wachstum, Innovation und Expansion.
Stärkung deines Teams
Mitarbeiter übernehmen Verantwortung, sodass du dich auf das Wesentliche konzentrieren kannst.
Emotionale Freiheit
Mehr Gelassenheit und innere Ruhe durch ein selbstbestimmtes Arbeitsleben.
Effizientere Abläufe
Du gewinnst Zeit, indem operative Aufgaben optimal verteilt werden.
Zeit für Familie und Freizeit
Genieße mehr Lebensqualität, ohne dabei den Unternehmenserfolg zu gefährden.
Ortsunabhängiges Arbeiten
Flexibilität, wann und wo du arbeiten möchtest.
Finanzielle Unabhängigkeit
Durch strukturiertes Wachstum und nachhaltige Strategien langfristig erfolgreich sein.
Eine Auswahl von begeisterten Kunden:
Durch die Zusammenarbeit konnte ich endlich klare Strukturen und Abläufe etablieren, die mein Unternehmen auf eine stabile Basis gestellt haben. Jetzt laufen die Prozesse reibungslos, ohne dass ich ständig eingreifen muss, und ich kann mich voll und ganz auf meine Stärken wie Networking und kreative Weiterentwicklung konzentrieren.
Diese Transformation hat mir die Sicherheit gegeben, mein Unternehmen zukunftssicher und wachstumsorientiert auszurichten.
Nico Lindner
Inhaber & Geschäftsführer VBA Events GmbH
Dank der Zusammenarbeit konnte ich meine Rolle im Unternehmen neu ausrichten und mich wieder auf das Wesentliche konzentrieren – die strategische Führung. Durch die klare Priorisierung der Aufgaben und die Stärkung der eigenständigen Entscheidungsfindung im Team haben wir nicht nur unsere Abläufe deutlich gestrafft, sondern auch ein Umsatzwachstum von 15 % erreicht. Jetzt ist mein Unternehmen bestens vorbereitet, um unter neuer Führung erfolgreich weiterzuwachsen.
Ing. Gerald Heerdegen
Inhaber & Geschäftsführer Fahnen-Gärtner GmbH
Durch die Beratung und das Coaching konnten wir unsere Abläufe endlich optimieren und ich konnte mich voll auf meine Vision konzentrieren: Die Gärtnerei als Erlebniswelt zu positionieren und im Marketing neue Maßstäbe zu setzen. Klare Verantwortlichkeiten und die Fokussierung auf profitable Bereiche haben unsere Effizienz gesteigert und das Team gestärkt. Mit kreativen Online-Kampagnen und Veranstaltungen haben wir unsere Reichweite massiv erhöht und unsere Kunden begeistert.
Dietmar Neiske
Inhaber der Gärtnerei Neiske
Mit meiner Hilfe wirst du…
- deinem Leben und Business eine vollkommen neue, positive Richtung geben und gesellschaftliche Verantwortung übernehmen.
- in 30 Tagen mindestens 1 kompletten Arbeitstag pro Monat für dich gewinnen.
- dein Unternehmen inkl. Unternehmensnachfolge so absichern, dass es auch im Notfall wie ein Uhrwerk läuft.
- die Verantwortung auf mehrere Schultern verteilen – und die Ergebnisse vervielfachen.
- endlich die Freiheit haben, das zu tun, was dir wirklich wichtig ist.
- Mit der Familie, für deine Gesundheit, für deine Visionen. einen vertrauensvollen Umsetzungsbegleiter an deiner Seite wissen – in guten wie in harten Zeiten.
weitere Fallbeispiele:
Stefan Lindner
a
Meine Transformationsreise war beispiellos.
Von der anfänglichen Vermischung von Arbeit und Privatleben habe ich den Weg zu klaren Prioritäten und einer verbesserten Kommunikation gefunden
– eine Veränderung, die mein Leben tiefgreifend geprägt hat. Heute leite ich nicht nur mein eigenes Leben, sondern auch mein Team mit Selbstsicherheit und Empathie.
Diese Reise war für mich ein inspirierendes Beispiel dafür, wie persönliches Wachstum und beruflicher Erfolg Hand in Hand gehen können.
Tobias Fenzl
CEO
Durch die gezielte Unterstützung im letzten Jahr habe ich Schritt für Schritt meinen Weg aus dem operativen Tagesgeschäft gefunden und konnte die Verantwortung gezielt an mein Team übergeben. In wöchentlichen Check-ins und mit klar definierten Aufgaben haben wir die Strukturen in meiner Werkstatt gefestigt, Rückfragen minimiert und das Onboarding neuer Mitarbeiter entscheidend verbessert. So kann ich mich in Zukunft voll auf die internationale Vermarktung meiner Teleskoptechnik und die Durchführung von Kursen konzentrieren – mit dem Ziel, meine Werkstatt in Weißenhorn 2025 in die volle Autonomie zu führen.
Andreas Leimbach
Inhaber von German Crowns
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(über 120 erfolgreiche Teilnehmer)
Alle Vorteile auf einen Blick
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Mehr Zeit für strategische Entscheidungen
Du wirst aus dem operativen Tagesgeschäft herauskommen und dich auf die wirklich wichtigen Aufgaben wie Geschäftsmodellentwicklung, Mitarbeitergewinnung oder Innovation konzentrieren können. So gewinnst du den Freiraum, den du für langfristiges Wachstum brauchst.
Vorsprung durch klare Fokussierung
Du wirst den Fokus auf die entscheidenden Hebel für dein Unternehmenswachstum legen und vermeidest es, dich in operativen Details zu verlieren. So verschaffst du dir einen klaren Vorsprung im Wettbewerb.
Freiheit und persönliche Unabhängigkeit
Das Unternehmen wird so aufgestellt, dass es ohne deine ständige Anwesenheit reibungslos funktioniert. Dadurch hast du die Freiheit, dich auf deine persönlichen Ziele zu fokussieren und dich weiterzuentwickeln.
Risikominimierung und Unternehmensnachfolge
Du wirst Risiken minimieren und die Unternehmensnachfolge rechtzeitig planen, sodass dein Unternehmen auch ohne deine ständige Präsenz stabil und erfolgreich weitergeführt wird.
So wird eine Zusammenarbeit mit Dirk aussehen
Persönlicher Start
In einem intensiven Strategiegespräch lernen wir uns kennen und prüfen, ob die Chemie stimmt. Bei einem klaren „Ja“ legen wir gemeinsam verbindliche Ziele, Meilensteine und Spielregeln für unsere Partnerschaft fest.
Unterstützung im Alltag
Du erreichst mich jederzeit für Fragen, Feedback und Motivation. Denn im Tagesgeschäft gibt es ständig neue Herausforderungen, bei denen es eine erfahrene Außenperspektive braucht.
Intensiv-Workshops für Durchbrüche
Mindestens zwei ganze Tage pro Monat widmen wir uns ungeteilt deiner Transformation. In inspirierender Atmosphäre arbeiten wir konzentriert an deinen größten Hebeln – strategisch, strukturell und mental.
Raum für Wesentliches
Unsere Zusammenarbeit ist von Offenheit, Vertrauen und Klarheit geprägt. Hier ist Platz für deine tiefsten Sehnsüchte, Ängste und Visionen – als Unternehmer und Mensch.
Deine nächsten Schritte in die Freiheit!
Mach dich bereit für deine unternehmerische Freiheit! Hier sind die einfachen Schritte, um unsere Zusammenarbeit zu beginnen und dein Unternehmen auf das nächste Level zu bringen.
1
Klicke jetzt auf den Button und trage Dich für Dein kostenloses Bewerbungsgespräch ein.
2
Du bekommst eine E-Mail mit allen Details zum Gespräch.
3
Dirk Halfar kontaktiert Dich pünktlich. Gemeinsam besprecht ihr, wie eine Zusammenarbeit realisiert werden kann.
Weitere Kundenstimmen
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FAQ
Was macht Dirk Halfar aus?
Dirk Halfar ist Unternehmer mit über 20 Jahren Erfahrung. Er hilft Unternehmern, operative Unabhängigkeit zu erreichen und ein selbstständiges Team aufzubauen, das Ihr Unternehmen erfolgreich führt – auch ohne Ihre ständige Anwesenheit.
Ist das Angebot für mich geeignet?
Ja, wenn du als Unternehmer aus dem Tagesgeschäft aussteigen möchtest, um mehr Freiheit zu gewinnen und dein Unternehmen effizienter zu führen – unabhängig von Branche oder Unternehmensgröße.
Was ist das VIVO-Konzept?
Das VIVO-Konzept umfasst vier Schritte:
- Analyse deiner Ausgangssituation.
- Optimierung interner Strukturen.
- Aufbau klarer Prozesse und Verantwortlichkeiten.
- Übergang in die operative Unabhängigkeit.
Wie laufen die Programme ab?
Jedes Programm wird individuell gestaltet und bietet eine Kombination aus 1:1-Betreuung, Workshops und Online-Optionen – flexibel und zielgerichtet.
Was kostet die Beratung?
Die Kosten variieren je nach Umfang und werden im kostenlosen Erstgespräch transparent besprochen.
Welche Ergebnisse kann ich erwarten?
Ein Unternehmen, das unabhängig von dir funktioniert, klare Strukturen und ein starkes Team – für mehr Freiheit und langfristigen Erfolg.
Wie starte ich?
Vereinbare ein kostenloses Erstgespräch über die Webseite. Dort klären wir deine Ziele und finden die passende Lösung für dich.
Dein Weg zur unternehmerischen Freiheit
Ich habe bereits über 120 Unternehmern geholfen frei und unabhängig vom operativen Geschäft zu werden, dabei den Umsatz zu vermehren und Unternehmensvisionen umzusetzen!
Sofortige Entlastung mit meiner Begleitung
Finde mit meiner Unterstützung heraus was der nächste Schritt ist. Gewinne Klarheit und werde wieder Herr der Lage.
Mehr Zeit für Dich als Unternehmer
Gewinne durch Strukturierung und erprobte Prozesse 1 Tag pro Monat für dich zur freien Verfügung. So hast du mehr Zeit für deine Familie und deine Unternehmensvision.
Kontinuierliches Unternehmenswachstum
Fasse mit meiner Unterstützung Mut zur Loslösung aus dem operativen Geschäft, sodass deine Firma operativ unabhängig von dir wird. Triff sichere Entscheidung auf Grund absoluter Klarheit.
Kommt Dir das bekannt vor?
Hast du dich hier gerade wiedererkannt?
Dann sind die folgenden Infos vielleicht interessant für dich.
DAS ALLES IST AUCH FÜR DICH UND DEIN UNTERNEHMEN MÖGLICH!
Nutze deine Chance und bewirb dich jetzt für eine Zusammenarbeit mit Dirk Halfar.
Aktuell sind 2 Plätze frei.
